Que vous souhaitiez:
- Être accompagné dans une démarche de réflexion stratégique et de positionnement.
- Revoir votre offre de services et élaborer un plan d’action spécifique.
- Faire le design et optimiser vos processus d’affaires en lien avec votre vision future.
- Développer une stratégie et une approche de gestion par compétences.
- Accélérer le développement des compétences des leaders et de leur équipe supporté par un plan d’actions.
- Être supporté dans l’analyse, la planification et le déploiement de stratégie de formation et de gestion du changement dans le cadre de changements organisationnels et de projets majeurs.
- Déployer des solutions d’apprentissage novatrices supportées par des outils de mesures de la performance et des talents.
Peu importe l’envergure du mandat qui nous est confié, nous l’abordons toujours avec le même intérêt et la même énergie remettant notre expertise à votre service ayant comme principal objectif, de créer un impact durable, d’accélérer le développement et de propulser les acteurs en action.
Cette dyade nous permet de conseiller et d’accompagner l’ensemble des parties prenantes à chacune des étapes du processus de transformation, aux bénéfices d’une méthodologie conforme aux pratiques du Project Management Institute (PMI), par une approche systémique, rigoureuse mais flexible, basée sur les meilleures pratiques.
Nous nous assurons en premier lieu de bien cerner les objectifs. Puis, nous définissons l’approche la mieux adaptée au contexte, aux objectifs, aux parties prenantes, aux résultats et bénéfices attendus.
Nous veillons également, au cours du parcours à transférer notre expertise, nos connaissances et notre savoir-faire afin d’assurer la pérennité et l’intégration.
Puisque chaque organisation a des besoins, des défis, des attentes et des objectifs qui lui sont propres, nous proposons 4 modes d’intervention focalisés vers l’atteinte la mise en œuvre et l’atteinte de résultats. Nous pouvons les combiner, les adapter et les modifier selon le déroulement des activités.
